שני השקל שלנו על קריסת SVB- התפקיד המהותי של שומרי הסף בחברה

שבוע אחרי, קריסת SVB היא כבר חדשות ישנות.
מסתבר שהבנק היה ללא מנהל סיכונים ראשי החל מאפריל 22 ועד לינואר 23. בדיוק בתקופה זו, בה הסקטור הספציפי בו היה מרוכז הבנק, החל לסבול מלחצים פיננסיים הולכים וגוברים. 90% מפקדונות הבנק לא היו מבוטחי והבנק לא מינה מנהל סיכונים ראשי. בנק SVB, שנסגר על ידי הרגולטורים בשבוע שעבר, דחף להפחתת הביקורת הרגולטורית של הפעילות הפיננסית שלו ולחץ כדי לקבל פטור מתקנות חדשות בעקבות המשבר הפיננסי של 2008. בשנת 2015 , גרג בקר, נשיא SVB, טען בפני פאנל בסנאט כי הבנק שלו, עם בסיס נכסים של 30 מיליארד דולר, צריך להיות פטור מהסטנדרטים המשופרים שיחולו על בנקים עם נכסים שעולים על 50 מליארד דולר, בטענה שהבנק שלו היה בעל פרופיל סיכון נמוך ולא היה יכול להרשות לעצמו לעמוד בתקנות מחמירות יותר וממילא הוא מנהל את הסיכונים שלו ברמה גבוהה. מאמץ הלובינג שלו הצליח, כאשר המחוקקים העלו את רף התקנות המחמירות ל-250 מיליארד דולר, מהלך שכלבי השמירה הפיננסיים הזהירו שיוביל לרגולציות חלשות יותר. הקריסה של בנק זה היתה השנייה בגודלה בתולדות ארה”ב.
אין ספק שקריסת הבנק ביחד עם עובדות אלו ואחרות, יעסיקו את הרגולטורים הפיננסיים בתקופה הקרובה ויהיה מעניין לראות איזה שינויים רגולטורים נראה בתחום בעקבות האירועים של השבועיים האחרונים.

שני השקל שלנו על שיעור מקריסת SVB – התפקיד המהותי של שומרי הסף בחברה.

מערכות הציות השונות, כמו מערכת PIL, מיועדות לנהל ולתכלל את משימות הציות הרבות, למנוע הפרות רגולציה ולהקטין את הסיכון. כמו כן, מערכות ציות אפקטיביות מורידות את העומס הטכני ומאפשרות לשומרי הסף לעסוק בנושאים המהותיים והאסטרטגיים של החברה, תוך התייחסות לסיכונים המשתנים כל הזמן עקב השינויים בסביבה החיצונית.
מניעת קריסת החברה מתבצעת על ידי שילוב של עבודה אפקטיבית מהותית של שומרי הסף וקשב של ההנהלה להמלצות שומרי הסף ולדרישות הרגולציה.
שיעור זה נכון לא רק לגבי בנקים או מוסדות פיננסיים, אלא לכל חברה שכפופה להוראות רגולציה מחמירות.

צרו קשר עם PIL

אנחנו ב- PIL תמיד שמחים לשמוע מכם 🙂

מלאו את הפרטים וניצור איתכם קשר בהקדם האפשרי

יכולים לכתוב לנו ישירות למייל- service@globalpil.co